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　　【节选】2013年《建设工程项目管理》模拟题三

　　一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

　　1.( )反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系

　　A.合同结构图 B.项目结构图

　　C.项目管理组织结构图 D.工作流程图

　　2.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是( )。

　　A.施工总承包 B.施工总承包管理

　　C.平行承发包 D.建设工程项目总承包

　　3.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )。

　　A.因果关系 B.层次关系

　　C.逻辑关系 D.指令关系

　　4.( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工 ，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

　　A.设计—施工总承包 B.设计采购施工总承包

　　C.平行承发包 D.工程总承包

　　5.( )是指导项目管理工作的纲领性文件。

　　A.建设工程项目决策 B.建设工程项目可行性研究报告

　　C.建设工程项目管理规划 D.建设工程监理规划

　　6.单位工程施工组织设计是以( )为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，

　　A.分项工程 B.分部工程

　　C.单位工程 D.单项工程

　　7.施工总承包模式的优点是( A )。

　　A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

　　B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

　　C.不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期

　　D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

　　8.项目目标的动态控制纠偏措施中，( )是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

　　A.组织措施 B.管理措施

　　C.经济措施 D.技术措施

　　9.项目目标控制的主要措施中，最重要的措施是( )

　　A.组织措施 B.技术措施

　　C.经济措施 D.管理措施

　　10.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用( )联系。

　　A.双向箭杆 B.单项箭杆

　　C.矩形框 D.菱形框

　　11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( )。

　　A.施工安全管理

　　B.施工进度控制

　　C.工程合同管理

　　D.工程投资控制

　　二、多项选择题 (共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得O.5分)

　　71.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括( )。

　　A.施工的规划目标 B.施工的成本目标

　　C.施工的进度目标 D.施工的质量目标

　　E.施工的安全管理目标

　　72.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益。其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。

　　A.工程建设的安全管理目标

　　B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

　　C.建设项目工程总承包方的进度目标

　　D.建设项目工程总承包方的质量目标

　　E.建设项目工程总承包方的信息管理目标

　　73.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。

　　A.工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算

　　C.工程合同价与工程概算 D.工程款支付与工程概算

　　E.工程决算与工程概算

　　74.常用的组织工具包括( )。

　　A.项目结构图 B.项目管理组织结构图

　　C.工作流程图 D.矩阵组织结构

　　E.项目编码

　　75.建设工程项目设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。

　　A.工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算

　　C.工程合同价与工程概算 D.工程款支付与工程概算

　　E.工程决算与工程概算

　　76.常用的组织结构模式包括( )。

　　A.线性组织结构 B.矩阵组织结构

　　C.职能组织结构 D.直线职能组织结构

　　E.直线组织结构