请收藏!2020一二建考试考点顺口溜 | |
2020/4/3 16:09:43 本站原创 佚名
【字体:大 中 小】
请收藏!2020一二建考试考点顺口溜
一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。
(1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊; (9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; (10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
二、气割、电焊的“十不烧”规定 顺口溜记忆:内飞盗名器,外围正动理
(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割; (2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割; (3)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割; (4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割; (5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割; (6)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割; (7)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割; (8)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业; (9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割; (10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。
三、安全检查的方式 顺口溜记忆:专日季节,定开复设经
(1)专业性检查、专项检查; (2)日常巡查; (3)季节性检查; (4)节日前后的安全检查; (5)定期安全检查; (6)开工、复工安全检查; (7)设备、设施安全检查; (8)经常性检查。
四、建筑工程费用 a. 措施费: 二环夜临大水,支架已安稳。 (1)二:二次搬运; (2)环:环境保护; (3)夜:夜间施工; (4)临:临时措施; (5)大:大型机械; (6)水:降水、排水; (7)支:支模、模板费; (8)架:脚手架; (9)已:已完工程及设备保护费; (10)安:安全施工; (11)稳(文):文明施工。
b.规费: 保定无公害。 (1)保:社会保障; (2)定:工程定额测定; (3)无(污):工程排污; (4)公:住房公积金; (5)害:危险意外伤害保险。
c. 企业管理费:公差使用保险金务工。 (1)公:办公费; (2)差:差旅; (3)使用:固定资产使用、工具使用二种; (4)保险:劳动保险、财产保险二种; (5)金:税金; (6)务:财务; (7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
四、施工组织设计内容 顺口溜口诀:概不准进资指图
(1)概:工程概况; (2)不(部):施工部署; (3)准:施工准备计划; (4)进:施工进度计划; (5)资:资源需求计划; (6)指:主要技术经济指标; (7)图:施工现场平面布置图。
五、项目管理规划大纲内容 顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静
(1)概:项目概况 ; (2)凡(范):项目范围管理规划; (3)通:项目沟通管理规划; (4)信:项目信息管理规划; (5)收:项目收尾管理规划; (6)疯(风):项目风险管理规划; (7)母(目):项目管理目标规划; (8)猪(组):项目管理组织规划; (9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划; (10)笨(本):项目成本管理规划; (11)尽(进):项目进度管理规划; (12)量:项目质量管理规划; (13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。
六、施工项目管理实施规划的内容 顺口溜口诀:平盖机主错指通信,攻进本疯园只收安静
(1)平:项目现场平面布置图; (2)盖(概):项目概况; (3)机(技):技术方案; (4)主(组):组织方案; (5)错(措):项目目标控制措施; (6)指:技术经济指标; (7)通:项目沟通计划; (8)信:信息管理计划; (9)攻(工):总体工作计划; (10)进:进度计划; (11)本:成本计划; (12)疯园(风、源):项目风险管理计划、资源管理计划; (13)只(质):质量计划; (14)收:收尾管理计划; (15)安静(安、境):职业健康安全与环境管理计划。
七、施工项目质量计划编制的依据 顺口溜口诀:图文合法专设计
(1)设计图纸及相关文件; (2)企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求; (3)工程承包合同; (4)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程; (5)施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
八、施工总进度计划的编制依据 顺口溜口诀: 合资图案要条定技
(1)工程项目承包合同及招标投标书; (2)工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等; (3)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商; (4)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等; (5)地方建设行政主管部门对施工的要求; (6)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件; (7)工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额; (8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。 以上整理部分一级、二级建造师相关考点必备内容,可供参考。 |
|