一级建造师项目管理核心思想

　　一、按主体，项目管理的分类?

　　二、管理阶段的划分?

　　三、项目管理的任务以及原理。

　　四、纠偏措施

　　五、组织结构

　　六、项目管理规划与施组的关系

　　七、总分包关系、施工总分包模式的区别与联系

　　八、项目经理的工作性质

　　九、风险管理与安全管理的理论

　　十、监理工程师职责划分

　　十一、变更与索赔

　　十二、成本管理内容以及成本分解方法、价款结算、成本分析方法

　　十三、成本偏差计算

　　十四、网络计划

　　十五、质量管理(原理、自控与监控、有关文件的编制与审核、验收、质量统计方法等)

　　十六、合同管理(主要条款、担保、纠纷解决等)

　　量差价差公式就是连环替代法的简便计算，连环替代法的两个式子合并为一个式子即可。